Ingeniero en Ciencias Computacionales (U. de Caldas, Colombia) con una especialización en Ecosistemas de Innovación y Emprendimiento (MASHAV, Israel). A lo largo de más de dos décadas se ha dedicado al desarrollo de empresas de base tecnológica en diez países de Latinoamérica, trabajando en roles de fundador, director, ejecutivo y advisor en una amplia gama de industrias en el sector privado y el sector público. Cuenta con experiencia como docente de tercer y cuarto nivel, ha diseñado y ejecutado programas de incubación y aceleración en países como Ecuador, Colombia, Costa Rica, Panamá y Bolivia. Más recientemente, Guillermo se desempeña como Gerente Corporativo de Innovación para Grupo Pichincha, a cargo de la estrategia de innovación de los negocios financieros del Grupo con presencia en 6 países.
"Una gran idea que no se sabe comunicar es una mala idea". Alejandro Formanchuk habla con nosotros sobre cómo comunicar efectivamente la innovación...
Para potenciar la innovación dentro de las empresas, es vital colaborar con emprendedores y la academia...
¿Qué es Design Thinking? ¿Cómo sacarle el máximo provecho a esta poderosa metodología de innovación? Acá las respuestas.
Existen una serie de acciones o discursos que parecen innovadores pero no lo son. En este episodio hablamos de los riesgos de practicar este ...
Desbancamos varios mitos comunes que surgen al hablar de innovación: rapidez, transformación digital, espacios innovadores, tecnología y disrupción.
Para ser una organización altamente innovadora es vital tener una cultura que promueva la exploración y la inteligencia colectiva. ¿Cómo hacerlo?
Por qué y cómo lograr que el liderazgo de la organización se comprometa a apoyar activamente la innovación.
¿Cómo se diseña e implementa un modelo de gestión de la innovación en la empresa?
Construcción de una hoja de ruta para empezar a innovar dentro de la empresa.
Una breve introducción al objetivo de este podcast, nuestra definición de innovación y una biografía del anfitrión, Guillermo Poveda.
¿Qué reto debemos enfrentar primero: implementar transformación digital en la empresa, o hacer innovación?
La innovación disruptiva ha llegado a múltiples industrias en todo el mundo y la financiera no es la excepción.
Al formalizar sus iniciativas de innovación empresarial surge una duda recurrente: ¿debe crearse una gerencia para que lidere este proceso?
Uno de mis más grandes anhelos ha sido que nuestro país pueda ser reconocido como una potencia tecnológica. ¿Qué podemos aprender de Israel, la Startup Nation?